北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司：讓黨建在價(jià)值創(chuàng)造中綻放火焰 |
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黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展就強(qiáng)。近年來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司黨委在黨建價(jià)值創(chuàng)造方面作了一系列有益的探索，各基層黨支部按照“黨建＋”工作模式，積極推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合，加出了工作質(zhì)量和成效，曬出了亮麗的“黨建＋”工作成績(jī)單，推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “黨建＋安全”：近年來(lái)，面對(duì)行業(yè)異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司黨委把推動(dòng)安全生產(chǎn)作為融入中心工作的重中之重，切實(shí)把黨組織的功能融入到安全體系、定位對(duì)標(biāo)到安全管理、作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)之中。組織動(dòng)員基層黨組織在關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)作業(yè)班組設(shè)立黨員示范崗，著力打造網(wǎng)格化黨員責(zé)任區(qū)，成立黨員突擊隊(duì)，實(shí)施黨員“亮身份、作表率、一帶二”工程，把守好安全底線作為“我為群眾辦實(shí)事”的最大實(shí)事來(lái)抓。２０２１年，公司各基層黨支部開(kāi)展安全類(lèi)“黨員創(chuàng)新工程”項(xiàng)目立項(xiàng)２７項(xiàng)；在涉及危險(xiǎn)作業(yè)班組和關(guān)鍵工序設(shè)立黨員示范崗（爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗）２１個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)２４個(gè)，圍繞安全生產(chǎn)成立黨員突擊隊(duì)７個(gè)，全年累計(jì)征集安全保障類(lèi)合理化建議６６７７條，實(shí)施率９９％；“安全啄木鳥(niǎo)”查找隱患５１８３條，已整改３６５３條。全年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)。 “黨建＋項(xiàng)目”：公司黨委在黨建工作中植入“項(xiàng)目管理”理念，實(shí)施“黨員創(chuàng)新工程”，各基層黨支部圍繞項(xiàng)目積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合更加緊密，體現(xiàn)黨建價(jià)值創(chuàng)造。在公司“某生產(chǎn)線鑒定攻關(guān)”創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)中，技術(shù)管理部黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先鋒作用，聯(lián)合生產(chǎn)單位組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴，集智攻關(guān)。黨員同志們輪流堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)，隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠，按時(shí)完成交驗(yàn)任務(wù)，保障了部隊(duì)裝備需求，同時(shí)也為公司創(chuàng)造產(chǎn)值近５０００萬(wàn)元。在公司重點(diǎn)民品年產(chǎn)１０００噸乙基纖維素項(xiàng)目建設(shè)中，天普纖維素公司黨總支成立由黨員領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干和一線技能１４名黨員組成的創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)的黨旗鼓舞下，在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)數(shù)月的鏖戰(zhàn)，項(xiàng)目獲得一次性試生產(chǎn)成功。 “黨建＋突擊隊(duì)”：公司著力推動(dòng)黨建融入中心與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。２０２１年，能源環(huán)保公司接到根據(jù)生產(chǎn)需要即刻改變鍋爐運(yùn)行方式啟運(yùn)５＃發(fā)電機(jī)組的通知后，能源環(huán)保公司立即成立了由黨總支副書(shū)記、經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨總支書(shū)記為副組長(zhǎng)，副經(jīng)理及黨員骨干人員為成員的黨員突擊隊(duì)，制定緊急啟運(yùn)工作方案。在鍋爐汽機(jī)組組長(zhǎng)、黨員羅華和電氣組組長(zhǎng)、黨員蔡宏川同志的帶領(lǐng)下，克服設(shè)備長(zhǎng)期未運(yùn)行、崗位缺員、部分新員工不熟悉發(fā)電機(jī)操作等種種壓力和困難，迅速完成了開(kāi)機(jī)前培訓(xùn)、檢查、試驗(yàn)、故障處置等一系列工作。兩位組長(zhǎng)全天蹲守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直至開(kāi)機(jī)正常穩(wěn)定運(yùn)行，保障了公司軍民品生產(chǎn)的能源穩(wěn)定供應(yīng)。 通過(guò)創(chuàng)新形式載體，細(xì)化工作舉措、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷激發(fā)基層黨支部活力，達(dá)到黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與的積極效果，以黨建新成效開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。（姜寧） |
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